النهار
الأربعاء 12 فبراير 2025 02:52 صـ 14 شعبان 1446 هـ
جريدة النهار المصرية رئيس مجلس الإدارة ورئيس التحريرأسامة شرشر
مصادر مصرية: مصر تؤكد رفضها لتوطين سكان غزة وتتمسك بموقفها الثابت 2 فرخة بـ135 جنيه والأرز 25 جنيه.. إقبال كبير على معرض أهلا رمضان في بورسعيد ”انتفاضة المحترمين”.. مظاهرات حاشدة في ألمانيا ضد اليمين وخطط الهجرة للاتحاد ريال مدريد ينهي طموح مانشستر سيتي بثلاثية في دوري الأبطال السفيرة نميرة نجم في ضيافة أسرة سعودية تعشق دراسة الدكتوراة وتعتز بمصر عبداللطيف: شهادة «البكالوريا» تمثل خطوة مهمة نحو تطوير الثانوية العامة سفير العراق بالقاهرة يبحث مع نظيره السوداني سبل تعزيز التعاون المشترك وتطورات الأوضاع في المنطقة وصول قوافل إغاثية سعودية جديدة إلى جنوب قطاع غزة ضمن الحملة الشعبية لإغاثة الشعب الفلسطيني اللواء رأفت الشرقاوي: الشعب المصري يدرك قيمة الوطن لاسيما في تلك المرحلة الحرجة وزيرة التخطيط والتنمية الاقتصادية والتعاون الدولي تتوجه إلى دولة الإمارات للمشاركة بأعمال القمة العالمية للحكومات 2025 بيراميدز يخسر جهود 6 لاعبين أمام حرس الحدود سان جيرمان يقسو على بريست بثلاثية نظيفة ويقترب من ربع نهائي ابطال اوروبا

المحافظات

في حواره لـ النهار.. محافظ المنوفية: نهتم بالقطاع الصحي ولدينا خطة لاستغلال الأصول والأراضي الغير مستغلة

محافظ المنوفية أثناء حواره للنهار
محافظ المنوفية أثناء حواره للنهار

تغيرت ملامح محافظة المنوفية وانتشرت الأعمال في كافة المدن والمراكز من أجل التغيير والتطوير علي مدار 5 سنوات من العمل الجاد شهدت فيهم المحافظة انجازات متتالية في العديد من المشروعات والمجالات.

تولي اللواء ابراهيم احمد ابو ليمون قيادة محافظة المنوفية في نوفمبر 2019 وعلي مدار عامين حمل محافظ المنوفية هموم أبناء المحافظة لتحسيين الخدمات وتطوير المراكز والمدن.

وفي حوار لـ النهار كشف اللواء ابراهيم ابو ليمون عن حجم الانجازات التي شهدتها المحافظة خلال العام الماضي لتكون كشف حساب له.

البداية ماهي أهم المشروعات في القطاع الطبي وموعد بدء الاستلام؟

الحقيقة إننا مهتمين بتعليمات وتوجيهات القيادة السياسية بالمشروعات في القطاع الطبي، ونسعى جاهدين لتوفير رعاية طبية تليق بأبناء المحافظة؛ حتي يتسني لنا الاستعداد لتطبيق التأمين الصحي الشامل، ولذلك يتم بناء الآن مستشفى أشمون العام الجديد بتكلفة 1.350 مليار جنيه بطاقة 230 سرير والتي سيتم دخولها الخدمة عام 2025، كمان يتم العمل على قدم وساق للانتهاء من بناء مستشفى الشهداء الجديدة بتكلفة 1.300 مليار جنيه بطاقة 225 سرير ونسبة التنفيذ 39%.

كما نولي باهتمام كبير بمتابعة إنشاء معهد الأورام الجديد بمركز منوف بتكلفة 2 مليار جنيه الذي تم اعتماده بتوجيه رئاسي من فخامة الرئيس عبد الفتاح السيسي، ويتم بناؤه على مساحة 9 آلاف متر، يضم جميع التخصصات الطبية المتعلقة بالأورام ويعد يعد صرحًا طبيًا ضخمًا يخدم أكثر من 5 ملايين مواطن من أبناء المحافظة بالإضافة إلى المحافظات المجاورة، وكان للمحافظة دورا فعال في توفير وتخصيص مساحات الأراضي اللازمة لإنشاء هذه المشروعات وإزالة كافة العقبات التي تواجه الإنشاء.

والحمد لله استطعنا الحصول على موافقة بإنشاء مستشفى عام بشبين الكوم على مساحة 13 ألف و781م2 بجوار كلية التربية الرياضية أمام المستشفى العسكري بحي شرق شبين الكوم، ونسعى لانشاء مستشفى السادات وقويسنا الجديدة، على مساحة 17 فدان بطاقة 250 سرير، وتخصيص قطعة أرض أملاك دولة لإقامة مستشفى قويسنا الجديدة لصالح وزارة الصحة على مساحة 16 ألف و830 م2، كما وافقت وزارة الصحة على مشروع المركز الطبي، بعمارات الإسكان الاجتماعي بالسادات، بالإضافة إلى معهد التمريض بمستشفى أشمون العام بتكلفة 8 مليون جنيه.

سيادة المحافظ ماهي آخر تطورات انشاء مركز تجميع البلازما ووقت الافتتاح؟

انطلاقا من إيماننا الراسخ بأهمية الخدمات الطبية، قمنا بالتنسيق لتجهيزات مشروع مركز تجميع البلازما ببنك الدم بتكلفة تقديرية 107 مليون جنيه، وفي وقت قياسي يتم التنفيذ ووصلت نسب الإنجاز 65% تمهيداً لدخوله الخدمة في أسرع وقت للارتقاء بمستوي الخدمات المقدمة، ووجهت بتسريع وتيرة العمل وتذليل العقبات، والعمل بالتوازي في التجهيزات الطبية مع الأعمال الإدارية، حيث المركز باستقبال طلبات نقل الدم من مختلف مستشفيات المحافظة على مدار 24 ساعة لخدمة مرضى الثلاثيميا والهيموفيليا وأمراض الكلى والسرطان والحوادث والعمليات الجراحية وغيرها ، كما يقوم بعمل حملات تبرع بالدم يوميا بمختلف أنحاء المحافظة للحفاظ على المخزون الاستراتيجي من الدم ومشتقاته لتلبية احتياجات كافة المرضى، وبأذن الله نأمل في افتتاحه في يناير 2025.


ماهي آخر الأعمال الإنشائية بالمدارس وخطواتكم للنزول بسن القبول بالمدارس الرسمية واللغات؟

الحقيقة أهل المنوفية عندهم شغف واهتمام كبير بملف التعليم، وهناك ضغط كبير في التقديمات على المدارس الرسمية واللغات، وكان سن القبول في مرحلة الكي جي 5 سنوات و8 أشهر ووعدنا الأهالي بالنزول بالسن ده من خلال التوسع في إنشاء المدارس وبالفعل وصلنا هذا العام لسن 5 سنوات والعام القادم سيكون القبول بسن 4 ونصف، والعام الذي يليه 4 سنوات فقط.

خلينا نقول اننا منذ عام 2019 إلى عام 2024 قمنا بإنشاء كما تم الانتهاء من مشروعات إنشاء وتوسعة بقيمة 1.127مليار جنيه، شملت بناء 117 مدرسة، ليصل إجمالي عدد الفصول الدراسية الجديدة إلى 1826 فصل، بالإضافة إلى تنفيذ صيانة شاملة لـ216 مدرسة، مما أتاح تحسين 3900 فصل دراسي، ولم نكتفي بذلك بل نواصل العمل على تنفيذ مشروعات جديدة تشمل بناء 20 مدرسة بتكلفة استثمارية قدرها 488 مليون جنيه، وكل الجهود تهدف إلى تحسين البنية التحتية للمدارس، وتقليل كثافة الفصول، وتوفير بيئة تعليمية ملائمة، مما يساهم في رفع جودة التعليم وتحقيق التنمية المستدامة في المحافظة.


ماهي الخطوات التي اتخذتها المحافظة لاستغلال الأصول والأراضي بالاستثمار مع القطاع الخاص؟

الاستثمار من أهم الملفات التي نعمل عليها، وكان هناك لقاء منذ أيام مع المهندس كامل الوزير نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير النقل والصناعة، بالعاصمة الإدارية حضره العشرات من المستثمرين وتم عرض المعوقات وطرح حلول والدولة جادة بكل مستوياتها للتذليل العقبات أمام المستثمرين لتوفير فرص عمل وعملة صعبة وخلق فرص أمام أجيال جديدة.


وكمان تم طرح عدد من الأراضي أمام الاستثمار وهي كالآتي:-
المدرسة الدولية بشبين الكوم
عام 2020م تم طرح قطعة أرض على مساحة 5000م لإنشاء أول مدرسة دولية بالمحافظة بنظام حق الانتفاع بعائد سنوي 5 مليون جنيه او 45% من الربح الصافى أيهما أكبر ، وتبلغ القيمة الإجمالية للتعاقد بعد الزيادات السنوية إلى 1.6 مليار جنيه لمدة 40 سنة وتؤول بعدها المدرسة للمحافظة.

برج المنوفية السياحي
في عام 2021 م تم تأجير برج المنوفية السياحي لشركة استادات لمدة 25 سنة بمقابل 5 مليون جنيه سنوياً باللإضافة إلى 20% من صافي أرباح التشغيل و5% من استغلال الاسم التجاري.

حديقة الخالدين
عام 2021م تم تأجير حديقة الخالدين والصالة الرياضية بعائد سنوي 2.5 مليون جنيه ل المحافظة
مول العاصمة
في عام 2022م تم توقيع بروتوكول مع جهاز مشروعات الخدمة الوطنية لإدارة مول العاصمة (تم انشاؤه بالتمويل الذاتي للمحافظة) بعائد سنوي للمحافظة بنسبة 25% من الأرباح, وجارى طرح الوحدات التجارية بالمول للقطاع الخاص من خلال جهاز مشروعات الخدمة الوطنية
مصنع البلاستيك
عام 2023م تم تأجير مصنع البلاستيك وهو أحد الأصول التابعة للمحافظة لشركة ميراكي بنشاط (إ نتاج مستلزمات طبية أمبولات وسرنجات بعائد سنوي 1.8 مليون جنيه بعد تقادم المعدات الموجودة به وعدم قدرتها على مواكبة متطلبات السوق.

طرح قطع الأراضي المميزة والأسواق الحضرية والمواقف النموذجية وكانت ضمن استثمارات 2023، كما تم طرح ترخيص بنظام حق الاستغلال لعدد ( 4 ) قطع أراضي مميزة بمدن ( شبين الكوم – أشمون – منوف – تلا) لانشاء (1 مدرسة خاصة – 3 مول تجاري ) بعائد استثماري متوقع 50 مليون جنيه سنوياً.

تم التعاقد على استغلال عدد (5) حدائق بنظام حق الانتفاع بعائد سنوي 2.1 مليون جنيه، كما تم التعاقد على ايجار عدد ( 4) أسواق نموذجية بعائد سنوي 10 مليون جنيه، وتم التعاقد على ايجار عدد (4) أسواق للمواشي بعائد سنوي (13.5) مليون جنيه، بخلاف ما يتم تحصيله من أسواق المواشي ذات الملكيات الخاصة بعائد سنوي (2.5) مليون جنيه

كما وقعت المحافظة عدة بروتوكولات للاستفادة من أصولها غير المستغلة (جهات ولاية) في عام 2023 تم إبرام عدد ( 2 ) بروتوكول بين المحافظةووزارتي الموارد المائية والري، البترول للاستفادة من الاستفادة من الأصول المملوكة للوزارتين بنظام حق الانتفاع مقابل نسب تم الاتفاق عليها بما يحقق مصلحة الطرفين


وقنا بالتعاون مع وزارة الموارد المائية والري في استغلال 5 قطع أراضي أملاك الري بالمحافظة بنظام حق الانتفاع بعائد سنوي يتم توزيعه بنسبة 20% للمحافظة و80% لوزارة الموارد المائية والري، تم إعداد كراسات الشروط والمواصفات لعدد (3) مشروعات ( مدرسة – نادي اجتماعي – ساحة مأكولات FOOD COURT).

كما قمنا بالتعاون مع وزارة البترول باستغلال 7 قطع أراضي أملاك دولة لإنشاء محطات تموين وخدمة سيارات بنظام حق الانتفاع ، تم البدء قطعتين بعائد 3.6 مليون جنيه سنوياً، الأولى محطة خدمة سيارات بشبين الكوم، والثانية محطة خدمة سيارات بالمنطقة الصناعية بقويسنا.


سيادة المحافظ تطوير العاصمة كان من ضمن أولوياتك ممكن نتحدث عن أهميته؟

شبين الكوم لابد أن تكون واجهة حضارية لأبناء المنوفية ولذلك قمنا بإنشاء العديد من المتنفسات الحضارية من حدائق عامة، ويشهد الكورنيش عملية تطوير تليق بأهالي بدأنا بالمنطقة المقابلة لمعهد الكبد بجوار قرية فينسيا والعمل على إنجازه في أقرب توقيت، وبالتزامن مع كورنيش شبين الكوم الجديد نطور الكورنيش القديم على مراحل، ليكون وجه حضارية للمحافظة، وتم تغيير الأعمدة الديكورية، والبلاط والمقاعد، وسيتم تطوير كوبري المشاة الرابط بين غرب وشرق لتكتمل الصورة الجميلة أمام زوار المدينة، ونعكف على الافتتاح قبل أعياد رأس السنة ليستمتع المواطنين بتلك الأجواء.


ممكن نتكلم عن مبادرة حياة كريمة والتجهيزات للمرحلة الثانية؟


احنا بنجهز للمرحلة الثانية حيث تم الانتهاء من حصر احتياجات كل الجهات في المراكز الثلاثة منوف الباجور قويسنا والتي تضم 126 قرية تخدم حوالي 1.4 مليون مواطن حيث تم توفير الأراضي المطلوبة لإنشاء المشروعات المختلفة من (مدارس، وحدات صحية ومراكز طبية، نقاط إسعاف، مكاتب بريد، مجمعات خدمية).

وتضمنت المرحلة الأولى من مبادرة حياة كريمة العمل في 81 قرية بمركزي أشمون والشهداء، حيث تخدم حوالي 1.2 مليون نسمة يمتد مركز أشمون على مساحة 309 كم2 ويبلغ عدد سكانه 921 ألف نسمة موزعين على 54 قرية، منها 14 قرية أم و40 قرية تابعة بينما يمتد مركز الشهداء على مساحة 152 كم2، ويبلغ عدد سكانه 377 ألف نسمة موزعين على 27 قرية، منها 6 قرى أم و21 قرية تابعة، شملت مشروعات المبادرة بالمحافظة تنفيذ 1609 مشروع في 18 قطاع، حيث تم تنفيذ 1081 مشروع بمركز أشمون و528 مشروع بمركز الشهداء. تم الانتهاء من تنفيذ 1306 مشروع بالمركزين، وتم استلام 611 مشروع منها، ، مع نسبة تنفيذ إجمالية للمحافظة بلغت %90، وقمنا بافتتاح العديد من المشروعات أمام المواطنين.


ممكن تكلمنا عن الإسكان وتطوير العشوائيات؟

الحقيقة ده ملف مهم جدا وخصصت المحافظة مساحة 16 فدان، ضمن مشروع سكن لكل المصريين، وباستثمارات تقدر بـ 2 مليار جنيه تم إنشاء خلالها عدد 1672 وحدة سكنية بـ 19 عمارة سكنية مع توفير بنية تحتية متكاملة تشمل الخدمات الأساسية كالمياه والصرف الصحي والكهرباء، و2 مول تجاري وحضانة ومسجد وملعب خماسي مما ساهم في توفير بيئة سكنية صحية وآمنة للسكان.

وكما تم طرح 296 وحدة سكنية من مشروع سكن كريم في الشهداء وأشمون أمام الأسر وحددنا 500 جنيه إيجار شهري مع مراعاة خصم 15% للآرامل والمطلقات وذوي الظروف طبقا للقانون وما هو مفوض لسلطات المحافظ.


أما عن تطوير المناطق غير المخططة العشوائية انتهت المحافظة من مشروع تطوير المناطق غير المخططة في محافظة المنوفية باستثمارات تقدر بـ 430 مليون جنيه مصري، مما سمح للمحافظة بتنفيذ مجموعة شاملة من الأنشطة التطويرية. استفادت المناطق المستهدفة - والتي افتقرت للتنمية والتطوير والتنمية الاجتماعية والاقتصادية والبيئية لسنوات من تحسينات كبيرة في البنية التحتية والخدمات العامة، بما في ذلك تطوير الشوارع والطرق بتمهيد الطرق وتطويرها، وتركيب الأرصفة الجانبية، إضافة إلى إنشاء محاور جديدة وتطوير الميادين العامة لتحسين حركة المرور وتجميل المظهر الحضري. كما ترفع كفاءة شبكات المياه والصرف الصحي وتعزيز المساحات الخضراء بإنشاء حدائق جديدة وتشجير الشوارع والميادين. تمكنت المحافظة من تحقيق نتائج إيجابية كبيرة، مما أسهم في تحسين الحياة الاجتماعية والبيئية والحضرية للمنطقة بشكل ملحوظ شعر به المواطن