الإثنين 20 مايو 2024 05:42 مـ 12 ذو القعدة 1445 هـ
جريدة النهار المصرية رئيس مجلس الإدارة ورئيس التحريرأسامة شرشر
إيمان العاصي تخوض أولى بطولاتها المطلقة فى مسلسل ”برغم القانون” قبل انطلاقه.. تعرف على مواعيد عرض مسلسل «الوصفة السحرية» الزمالك يغلق الملف الإفريقي ويعود للمران غدًا الثلاثاء ”بعد التتويج بالكونفدرالية”.. تعرف على موعد مباراة الزمالك المقبلة نقل والد الفنان مصطفى قمر إلى المستشفى وخضوعه لعملية جراحية 27 مايو ..الحكم في الطعن على بطلان انتخابات نادي الزمالك خبير دولي: قانون روما يُلزم الدول الأعضاء بتسليم نتنياهو بعد قرار الجنائية الدولية باعتقاله رئيس جامعة القاهرة ووزير المالية يفتتحان فعاليات اليوم الثاني لمؤتمر صنع السياسة الاقتصادية في ظل أوقات تزايد المخاطر وعدم اليقين جولد بيليون: مستوى قياسي جديد للذهب في البورصة العالمية بسبب الفائدة شيرين عبد الوهاب تقدم بلاغا للنائب العام ضد روتانا.. ما القصة؟ البورصة تواصل صعودها بمنتصف الجلسة .. والسوقي يقفز بنسبة 1.09٪ بروتوكول تعاون بين جامعة الفيوم والاتحاد العربى لحماية الحياة البرية والبحرية

المحافظات

وكيل صحة القليوبية يعقد الاجتماع الدوري للسادة مديري المستشفيات

بناء على تعليمات الدكتور خالد عبد الغفار وزير الصحه والسكان عقد الاستاذ الدكتور حمودة الجزار وكيل الوزارة الصحه بالقليوبية اجتماعه والدوري مع الساده مديري المستشفيات التابعه لمديريه الشئون الصحيه بالقليوبيه لمتابعه سير العمل، هذا وقد أكد علي عدة نقاط أثناء الإجتماع أهمها.

▪︎ إعلان جدول النوباتجيات بشكل يومي ، بمكان واضح داخل لوحة الإعلانات، علي أن يتم مراجعته واعنماده من مدير المستشفي يوميا، وأن يتفرغ أطباء الطوارئ تماما للعمل بالاستقبال والطوارئ خلال النوباتجية..

▪︎ المتابعة اللصيقة من السادة مديرين المستشفيات من الانضباط الاداري ، وتواجد الطاقم الطبي علي مدار اليوم.

▪︎ ضرورة عمل خطة استراتيجية لكل مستشفي علي مدار ٣ سنوات مقسمة بشكل سنوي لمحاولة الوصول إلي مؤشرات أداء مرضية.

حيث تتضمن الخطة الاستراتيجية ثلاث محاور رئيسية وهي تطوير البنية التحتية، و الإستثمار في العنصر البشري وتوفير القوي البشرية اللإزمة، و إستحداث خدمات طبيه جديدة تتماشي مع خدمات المرضي و الارتقاء بمستوي الخدمات الطبية المقدمة.

▪︎ إعادة النظر في مجالس الإدارة المقترحة لكل مستشفي؛ علي أن تكون جميع الأعضاء ذات دور فعال ومؤثر بمجلس الإدارة.

▪︎ سرعة الإنتهاء من اصلاح الاعطال الخاصة بالأجهزة الطبية، وعمل حصر لكافة الأجهزة المعطله وتحديد الاجهزة التي يمكن اصلاحها ، والاجهزة التي غير قابلة للإصلاح.

▪︎ الإستعداد التام من كافة المستشفيات لإستقبال المصابين من اخواننا بغزة، علي مدار الساعه مع التأكيد علي تقديم كامل الطبي والغير طبي لهم.

▪︎ محاوله العمل علي تحسين موارد الصندوق بكل مستشفي؛ والتي يمكننا من خلاله ادخال تخصصات جديدة ، والتوسع بالخدمات الطبية المقدمة.